课程架构

主干课程: 商务谈判、采购管理、物流管理、电子商务、人力资源管理、质量管理、会计实务等。 ...
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  • 商务谈判

    知识要点:商务谈判特征、商务谈判原则、商务谈判的准备工作、商务谈判策略、商务谈判语言技巧、商务谈判心理、商务谈判风格、商务谈判中的法律知识等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握商务谈判前的准备工作、商务谈判各个环节的具体策略、商务谈判结束后的合同签订等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用商务谈判的知识解决实际问题。

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  • 物流管理

    知识要点:物流信息管理、运输管理、仓储和库存管理、物流配送管理、装卸搬运管理、供应链管理、物流包装、绿色物流等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握运输管理、仓储和库存管理、物流配送管理、装卸搬运管理、供应链管理等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用物流管理的知识解决实际问题。

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  • 会计实务

    知识要点:货币资金的核算、应收帐款的核算、存货的核算、固定资产的核算、无形资产的核算、投资的核算、流动负债的核算、长期负债的核算、收入成本费用的核算、所有者权益的核算、财务报表的编制等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握企业各经营环节的核算知识,具有财务报表的编制能力,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用会计实务的知识解决实际问题。

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  • 电子商务

    知识要点:电子商务职能、电子商务系统、电子商务安全、电子商务支付、电子商务物流、电子商务模式等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握电子商务安全、电子商务支付、电子商务物流、电子商务模式等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用电子商务的知识解决实际问题。

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  • 质量管理

    知识要点:质量管理体系标准、过程质量控制、质量成本管理、质量检验、质量管理工具、质量审核和质量认证、卓越绩效模式等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握过程质量控制、质量成本管理、质量检验、质量审核和质量认证等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用质量管理的知识解决实际问题。

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  • 采购管理

    知识要点:采购需求分析、采购计划的制定、采购方式、采购成本分析、采购洽商、采购合同履行、供应商关系管理、采购绩效管理等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握采购计划的制定、采购洽商及合同履行、采购绩效管理等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用采购管理的知识解决实际问题。

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  • 人力资源管理

    知识要点:人力资源管理职能、组织结构与职位分析、人力资源规划与招募、员工甄选、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等内容。 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握人力资源规划与招募、员工甄选、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等知识,形成较强职业判断能力和较高的职业素质,能够运用人力资源管理的知识解决实际问题。

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共7条记录

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