数智化管理处作为学校的二级行政部门，主要负责全校信息化建设的统筹规划、组织实施、运维保障等工作。下设网络与安全中心、数据与系统开发中心、综合业务中心三个科室，全面推进学校信息化建设的各项工作。

数智化管理处在董事会和学校的全面领导下，按照《泉州海洋职业学院“十四五“教育事业发展规划》要求和学校2023年度重点工作任务部署，全面贯彻智慧校园大数据顶层设计，落实业务系统建设任务，推进学校教育教学数字化转型，致力于将学校打造成为全国高校数字化校园示范校、民办高校数字化校园引领校，谱写民办校智慧校园新篇章。

健全组织体系。为加强信息化建设的组织保障能力，2022年学校成立由董事长担任组长的信息化建设领导小组，负责组织部署学校信息化建设工作，研究制定信息化建设战略规划，统筹协调和监督检查各相关工作的开展。同时成立由校长担任组长的网络与信息安全领导小组，落实学校对网络安全的总体责任，负责组织部署学校网络安全和信息安全工作。

夯实基础设施。学校于2020年完成了校园网升级改造，提升了校园网络基础服务能力，完成私有云数据中心机房建设，为全校教学与管理业务系统提供高可靠性、高可用性、高安全性的基础资源，有力推动了学校快速高质量发展和各部门协同创新；校园网出口带宽提升至10G，在福建省高校中率先实现校园WiFi6无线网络全覆盖，为全校师生提供无处不在的高速校园网接入；以高标准建成投入使用的智慧教室、标准化考场、专业实训室、计算机实训室等设施，以及先进的实训教学环境为船员考试、国家英语四六级考试、计算机等级考试、校内考试等提供重要支撑。

构建应用服务体系。学校信息化建设坚持“整合流程、数据共享、应用开放”的建设思路，为全面提升教育教学与师生服务水平，增强学校大数据应用与辅助决策能力，学校于2022年启动了数据中台、统一身份认证、一网通办平台、大数据分析平台等建设项目，打破业务系统的信息孤岛，推动校务数据共享，实现了“一次治理、多方复用”的建设效果，提高了学校数据资产建设的可持续性和可继承性。按照让“数据多跑路，师生少跑腿”的思路构建的“一站式”服务体系，简化了业务流程，实现了师生办事“最多跑一次”。

学校各类信息系统的建设按照“业务驱动、技术引领、标准统一、融合协作”的原则，逐步形成信息系统协同建设模式，即数智化管理处统筹协调、业务部门深度调研、厂商实施以及相关单位协作进行信息系统建设。在学校信息化顶层设计框架基础上，重点开展OA办公系统、教务系统、招生系统、学生管理系统、财务系统、资产系统、人事服务系统、智慧教学及资源库平台、一卡通平台等一批核心业务系统建设，为提升学校管理效率和治理体系现代化水平赋能。

筑牢网络安全屏障。学校把网络与信息安全纳入整体安全工作统筹部署，多措并举提高师生网络安全意识和素养，不断提升校园网络安全水平。

提升服务水平。数智化管理处部始终把“为管理服务、为师生服务”放在首位，积极响应诉求，提供技术支撑，以师生满意度作为衡量工作成效的重要标准和改进工作的重要依据。

展望未来，数智化管理处坚持“高效、融合、创新、担当”工作理念，深刻认识学校信息化建设的机遇和挑战，踔厉奋发、勇毅前行，积极响应学校数字化转型的发展战略，紧密围绕学校智慧校园建设目标，系统谋划新阶段的教育信息化发展方向，推动学校信息化工作发展水平实现大幅跃升，全面支撑学校高质量发展战略。

根据学校信息化建设整体规划，在2023年已建设应用模块及应用成果的基础上，2024年学校继续加大信息化项目的统筹建设，高标准完成24个模块建设任务，全面实现智慧校园，助力学校数字化转型，激发学校教育发展的内生动力，推进学校现代化建设和全方位改革发展。